今天和咱们共享的是一个实体店老板出奇招获客，成为当地“小霸王“的事例，本专栏会更新100篇文章，欢迎重视。

  家政公司，它们供给的服务包含做家务、煮饭、日常保洁、照料婴儿、孩子、白叟或许患者等等。需求家政服务的集体，是素日里比较繁忙，没有时刻顾及家中业务，有着必定的经济基础，能够轻松付出家政服务费用的这部分人。

  家政公司在寻觅客户方面，选用的传统办法，通常是在报纸上做广告，在互联网上做广告，在小区发传单或许是贴广告等等。可是，这样的传统获客方法，带来的作用并不抱负。

  开家政公司的张总，在这方面就深有体会。由于他便是选用的以上的广告方法。顾客不只没有被吸引来，而且耗费了时刻，也耗费了精力。生意一点起色也没有。张总的家政公司面对的窘境是在偌大的城市中，却没有客户资源，也不知道客户资源该怎样去开辟。

  针对这个痛点，咱们给张总供给了一套商业解决方案。张总依照这套商业解决方案施行后，家政公司完成了扭亏为盈，变“负翁”为”财主”，年利润突破了八百万。他也在家政服务业一炮走红，成为职业的前三强。

  咱们给张总供给了什么样的商业解决方案？张总依照咱们的主张做了哪些要害动作？这个微利的家政职业，经过一系列商业规划后，是怎么盈余的？假如你想刻不容缓的知道其间的奥妙，那么，咱们一起来看看这个价值百万的商业实战事例。

  张总和小区的物业进行协作，请小区物业在小区内宣扬免费清洗空调的活动。假如住户有志愿参加活动，就在物管处报名。物业在小区内有较高的信赖度，统筹挂号住户信息，效率高，准确性强，便于管理。

  每挂号一位小区住户，张总便向物业付出十元。比方，A小区有1000户住户，60%的住户都有清洗空调的需求，而且都在物管做了挂号。1000户*60%=600户，也便是说，A小区有600户住户乐意参加免费清洗空调的活动。在这个时分，600个精准住户的名单就到手了。

  有志愿参加免费清洗空调的住户，家政人员上门为其清洗空调，家政人员用优质服务和干工作绪抓获了顾客的芳心，然后建立了顾客信赖感。每到一家，做完空调清洗服务之后，家政人员会告知顾客，本公司正在搞三周年的店庆活动，花19.9元能够得到价值500元的内容：一张100元的深度清洁服务；一张100元的水果店代金券；一张100元的超市优惠券；一张200元的足浴代金券。

  充分发挥异业联盟的优势，为顾客争夺最大的利益。站在住户的态度去思考问题，而且整合资源，拉动了周边店肆的经济，也为住户带来了日子购物及日子服务方面的便当。

  到这儿，许多老板可能要问了，只收住户19.9元却要送500的东西，一起还要付出物管的信息费，清洁服务的人工费，进帐那么少，出账那么多，显着是亏本的生意，怎么可能稳赚不亏呢？

  假如用传统的思想去看待，便是一道想不通又解不开的谜题。而用超凡而敞开的视角去看待，问题就不再是问题了。接下来，就对这个盈余规划进行深度的解析。

  A小区有600户住户需求免费清洗空调，600户里边有80%的住户乐意成为会员，充值19.9得500。那么，600户*80%=480户*19.9元=9552元。

  在和物管的协作中，物管处挂号一个住户，张总付出物管十元。A小区，物管挂号了600户，张总需求付出物管600户*10元/户=6000元

  送500的活动中，有一项内容是一张100元的深度清洁服务。张总需求安排家政阿姨来做这件工作。600户*80%=480户，需求请三个家政阿姨来共同完成。每人承揽160家，承揽价300元/人。需求付出的人工费300元/人*3人=900元

  A小区是一个一般规划的小区，假如小区规划大一些，纯利会更高一些。小区覆盖面积越大，进帐支流就会越多。经过这样的方法，张总成为了家政服务职业的“小霸王”。